物业经理怎么看待ISO质量体系在实际操作中的利弊?

ISO质量体系在实际操作中的利弊

物业经理怎么看待ISO质量体系在实际操作中的利弊?

(1)标准化的质量认证体系肯定会提升公司品牌形象,但是完全执行的成本很高,大型物业企业有资金去承担,然后带来良好的循环。然而中小型物业企业,一旦实行,高昂的成本会在短时间造成现金流紧张,如果不能贯彻执行又会陷入恶性循环。

(2)“质价相符”的服务才是最合适的服务,1块钱的物业费,不可能享受5块钱的待遇。制定适宜的物业管理服务规范,提高顾客满意度即可。

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