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要点
1.了解物业管理行业发展的历史沿革、发展现状及前景展望;
2.熟悉物业服务企业的运作机制、全生命周期各阶段工作重心及工作内容;
3.熟悉物业管理、物业服务收费、前期物业管理、业主自治等基础物业知识;
4.了解物业管理项目现场品质标准构建和场景氛围营造技巧,提升服务满意度
5.了解物业经理应具备的专业知识、素质要求、各项能力的养成技巧等;
6.提高物业经理管理能力、风险防控能力、核心阶段关键点管理能力;
7.提升物业项目经验萃取能力,让“能人”方法和技术流程进行组织复制和传承;
8.提升项目经理项目管理能力和市场拓展能力,双轮驱动快速成长;
9.加强微营销时代的客户服务能力,提升客户投诉及群诉事件应对能力;
安康市物业管理协会会长胡崇安同志对本次培训做重要讲话。集团下属的全资子公司有天津市津才烧角会计师事务所有限责任公司。原物业服务人应当在约定期限或者合理期限内退出物业管理区域。云计算和移动互联网等信息化技术的发展为物业管理企业提供了新的发展机遇,县级以上地方人民政府物业管理行政主管部门!郑北孔雀城幸福基业物业通过加强社区居民的联系,城建物业经理证费用怎么查询系统考点有哪些。
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善恩